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七公司順利通過2017年度“三標一體化” 管理體系轉版外部審核

瀏覽次數: 日期:2017年5月27日 11:52

七公司順利通過2017年度“三標一體化”
管理體系轉版外部審核

 

根據集團有限公司“三標一體化”管理體系轉版外部審核的工作安排,北京興原認證有限公司的田燕芳、孟翠娟、司超三位國家注冊高級審核員于2017年5月13日-5月15日對七公司機關各職能部門及在建工程中航黎陽航空發動機項目、貴州省六盤水市第八中學采暖項目的“三標一體化”管理體系運行情況進行了審核。

2017年5月13日-5月14日,三位審核員到七公司中航黎陽航空發動機項目部、貴州省六盤水市第八中學采暖工程項目部進行審核。在項目部會議室就“三標一體化”外部審核的目的、意義、要求進行了說明,主要是找出企業在管理體系運行中存在的問題,以及需要進一步完善企業“三標一體化”管理機制,使企業“三標一體化”管理體系運行持續、有效、合規。并就項目管理存在的不足提出了建設性建議。


      (專家在貴州省六盤水市第八中學采暖工程項目會議現場)

2017年5月15日,三位專家采取資料檢查、聽取匯報、查看原始記錄以及與相關人員交談等方式對七公司機關各職能部門進行了審核,并做了詳細的記錄。在末次會上,三位專家對公司“三標一體化”管理體系運行情況給予了肯定,同時也提出了一些好的意見和建議:一是加強對技術資料的收集,加大對施工管理人員專業知識的培訓和考核;二是進一步細化工程回訪制度;三是建議把內審與公司季度綜合檢查相結合,各種管理會議均可作為管理評審記錄收集。

公司總工程師、管理者代表劉云同志針對審核中存在的不足和專家提出的意見及建議,對下一步的持續改進提出了具體要求和整體部署。
   

  
(“三標一體化”公司會議現場)


(公司總經理張忠華作總結發言)

 


(公司總工程師、管理者代表劉云作工作部署)

   

最后,公司總經理張忠華作了總結發言,對專家老師的辛苦工作表示了感謝,并指出:“三標一體化”管理體系是企業管理體系的重要組成部分,關系著安全、質量和環境管理的有效性,因此,對貫標的認識,不能只停留在口頭上,而是要認真落實到各級領導和全體員工的實際工作中。

 

 

 

(技術質量部李明鳳)

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